"Nye" ledelses- og teamledermøder

På teamledermødet i dag er der truffet beslutning om en ny form for teamleder- og ledelsesmøder.

Den primære årsag til ændringerne er, at deltagerkredsen i teamledermøderne er meget stor, og det vanskeliggør en åben dialog og en reel beslutningsdygtighed. Der har derfor været fuld enighed om en mere dynamisk ledelsesform, ligesom der også har været enighed om, at alle ikke behøver at være med til at træffe alle beslutninger.

Fremover holdes der teamledermøder 4-6 gange årligt. Indholdet bliver strategiske og faglige debatemner, gerne med deltagelse af eksterne aktører. Der er planlagt 2 møder inden sommerferien om værdibaseret ledelse og nye innovationsprojekter og 3 møder i 2. halvdel af 2008 - endnu uden fastlagte temaer.

Ledelsesmøderne "åbnes", så teamlederne inddrages i forberedelse, belysning og beslutning i de sager, der er relevante for de pågældende. En teamleder kan både inviteres til eller anmode om at deltage i et ledelsesmøde, og alle har mulighed for at sætte punkter på dagsordenen.
Der holdes fremover ledelsesmøder med 14-30 dages mellemrum.
Den samme åbenhed gælder også postmøderne, der afholdes hver fredag om driftsmæssige forhold.

Med den nye mødestruktur vil vi gerne kvalificere beslutningerne, styrke det ledelsesmæssige samarbejde og skabe kortere vej til beslutning og handling.

Derudover er der udarbejdet der en skabelon for dagsordener, og med referatet fra teamleder- og ledelsesmøder udsendes en opfølgningsliste.