Innovation

Teamledere og ledelse har nu afsluttet dét innovationsforløb, som startede i august 2007. Formålet med forløbet har været at udvikle innovation gennem en række konkrete projekter og værktøjer, og vi har bl.a. arbejdet med procesledelse, personlig og organisatorisk innovationskraft, interessentinddragelse, coaching, netværk og værdier.
En gennemgående metode har været videnrum - en metode, som blev brugt i projektet "Den tredje vej", som nogle har prøvet i eet af de konkrete innovationsprojekter og som også vil blive brugt i forbindelse med en ændret indretning af HB.

På et seminar i januar udvalgte vi 4 særlige innovationsprojekter - 2 eksternt rettede og 2 interne.
De eksterne projekter er biblioteket som aktiv medspiller i lokalsamfundet (Storvorde) og præsentation af biblioteket i en opdateret teknologisk sammenhæng (mobilteknologi). Erfaringerne fra Storvorde-projektet skal spredes ud til de øvrige lokalbiblioteker, og i midten af april skal der træffes beslutning om mobilteknologi-projektet.
De 2 projekter på de indre linier innovation og samarbejde mellem ledelse og teamledere samt en ny model for teamledermøder. Det første projekt arbejdes der løbende på og med - det sidste får sit eget indlæg over eller under dette.
Derudover har de enkelte ledere og teamledere arbejdet med egne projekter som en del af handlingsplanen for 2008.

Inden sommerferien skal der tages stilling til, hvilke nye innovationsprojekter, der skal sættes i gang.