Svar på kommentar

Det er længe siden, der har været kommentarer på min blog, men det er ikke kun derfor, jeg er glad for Elses indlæg. Jeg synes, det er vigtigt med en åben og konstruktiv dialog - også om de ting, der ikke fungerer.

Elses kommentar handler om 3 hovedpunkter: oprydning på by-bibliotekerne, et A- og B-hold på HB (formidling og logistik) samt oplæring af de "nye" HB-medarbejdere.

I dette svar vil jeg koncentrere mig om by-bibliotekerne.
Og så vil jeg efter diskussionen på personalemødet tirsdag d. 8.3. vurdere, om der er behov for flere skriftlige kommentar-svar.

By-bibliotekerne

Det er en politisk beslutning, at by-bibliotekerne skal have en mindre betjent åbningstid og en lang ubetjent åbningstid. Aalborg Bibliotekernes faglige oplæg (rapporten fra foråret 2010) var nedlæggelse af en række lokalbiblioteker og styrkelse/udvikling af resten af organisationen.
Størrelsen af personalenormeringen på by-bibliotekerne er også en politisk beslutning. Det har ikke hidtil været kutyme, at man politisk har bevæget sig så langt ned i detaljer, men beslutningen i sommeren 2010 betød, at der på by-bibliotekerne skal være en personalenormering på 2,0 årsværk, og at der på de efterfølgende mindre, selvbetjente lokalbiblioteker skal være mellem 1,0 og 1,5 årsværk.

Ledelsens opgave er loyalt at gennemføre de politiske beslutninger, og det har vi gjort så godt som muligt.
Vi kan derfor heller ikke beslutte, at by-bibliotekerne kun skal holde åbent, når der er betjening, og vi kan ikke sætte personalenormeringen højere end dét, der er politisk besluttet.
Den nuværende bemanding på by-bibliotekerne svarer inkl. oprydningsholdene til den politiske beslutning. Når der efter en tids erfaringer bliver behov for personale-justeringer, er det min faste overbevisning, at vi ordner det internt, som vi plejer.

Når det er sagt, må vi også erkende, at mange brugere er glade for det nye by-biblioteks-koncept. Jeg er sikker på, at vi har valgt den rigtige løsning – nemlig et nyt indhold og en ny form for lokalbibliotek. Men jeg ved også, at det fagligt/internt har været vanskeligt både at skulle acceptere, at vi ikke altid behøver at være til stede, og at indholdet og tilbuddet blev ændret så radikalt.

Oprydningen på by-bibliotekerne fortjener et lille afsnit for sig selv.
Vi har valgt det sikre udgangspunkt - dvs. en løsning, hvor vi ikke blev rendt over ende, og hvor vi brugte sikre ressourcer. Og selv om vi ikke har fundet fodfæstet endnu, ser det ud til, at vi heldigvis har skudt over målet.
Vi har i ledermødet besluttet, at vi venter med den ”store” evaluering af oprydningen til maj. Men er der åbenlyse uhensigtsmæssigheder, retter vi selvfølgelig til med det samme. Jeg mener, at vi skal have andre end vores egne gode kræfter til at rydde op, og jeg tror, vi senere skal vurdere, om vi ikke kan nøjes med oprydning på de sene betjeningsdage.
Tålmodighed er svær lige nu – men vi er simpelthen nødt til at have mere end 2 måneders erfaring !

Den sidste lille parentes skal gælde Grønlands Torv. Her har vi for at forebygge utryghed i en fase med uro-problemer sagt, at en bogopsætter ikke skal være helt alene i den ubemandede åbningstid.

Beslutningen om by-bibliotekerne har haft større betydning for organisationen, end man måske først skulle tro. Men det er en politisk beslutning – og altså ikke noget, ledelsen bare har lagt oven i den i forvejen omfattende organisationsudvikling.