Innovation

Ledelse og teamledere har nu snart afsluttet et længerevarende program for udvikling af innovative ledere.
Det at arbejde med innovation er et af vores strategiske mål for 2008-2009. Innovation handler bl.a. om at udvikle nye og nyttige ydelser og om at inddrage brugerne i denne udvikling.
Formålet med uddannelsesforløbet har været at tage et ledelsesmæssigt ansvar for, at Aalborg Bibliotekerne på en mere innovativ måde udvikler bibliotekstilbuddet. I flere lærebøger påstås det, at innovationsprojekter bør igangsættes og superviseres af ledelsen, hvis man ønsker at give innovationen et skub fremad i organisationen - og det skal jo nok være rigtigt :-) Men når det er sagt og gjort, er det selvfølgelig altafgørende, at hele organisationen inddrages.

Vi har nu fået nogle værktøjer til, hvordan vi kan igangsætte innovationsprocesser, og vi har hjulpet hinanden med at udvikle innovationsprojekter.
På det sidste innovationsseminar d. 15.- 16. januar 2008 udvalgte vi de 5 mest innovative projekter, som hver fik en innovationsstafet. Disse stafetter skal kick-starte projekterne, og når et projekt er godt i gang, skal stafetten gives videre til et nyt innovationsprojekt.
3 af de udvalgte projekter er interne: udvikling af en innovativ organisation (KBt), optimering af teamledermøderne (TF) og revitalisering af arbejdet med værdier (bfh). De 2 sidste er rettet mod brugerne: udvikling af en ny profil for biblioteket i Storvorde (BFC) og biblioteket i en opdateret teknologisk sammenhæng (FWH og AMP).

D. 8. april 2008 afsluttes innovationsforløbet.